マスター（以下M）：おお、誰かと思えば。
U番記者（以下U）：いやあ、お元気ですか。
M：相当久しぶりだよな…、至って元気だよ。
U：私も元気ですよ、まあ色々ありましたから。
M：監督の様子はどうだ？
U：まだ痛いって言ってますよ。
M：次の試合に間に合うかどうかだな。
てか、今まで何してたんだよお前。
U：何って、んもう、知らないんですか？
M：知らないよ、こっちはコロナ後でお客さん溢れかえって大変なんだから。
U：ちゃんと仕事してましたよ、未来の卵と。
M：ミライノタマゴ？
U：ユーマーズにインターンシップ生が誕生したでしょ。
その取材です。
M：インターンシップ？企業でもないのにか？
U：企業でないからこそできることがあるんですよ。
制約だったり、寸止めだったり、採用目的の企業事情ではないところから、
ただただ純粋に、実務に触れ、プロジェクトを動かせる稀有な体験は、
逆に企業ではない空間の方がいい面もありますから。
M：なるほど。確かに「何やってもいい」環境ではある。
U：成長に失敗はつきもの。失敗させない整った環境では、
本当の意味での創造性や面白さは生まれないと思うんですよ。
M：どんなことするんだ？
U：総合ブランディングプロデューサーとして、
コンセプトを固め、その表現方法を模索したり、
フィールドワークの中で感じたことを形にしたり。
M：何か、ざっくりしてるな。監督らしいなその辺。
U：でも、この空間は他にはないですね。
自由という名の不自由さを痛感しながら、自ら漕ぎ手となって、
あらゆる波に対峙する。そんな機会は「ぽい」やつはありますが、そうそうないですよ。
予定調和の中では化学反応は起きない。いつの世も、意外性から新しいものは生まれています。
当然、既定路線も大事です、そこを疎かにしてはいけない。
チャレンジとコンフォートの融合、まさに両輪の経営を、
ユーマーズはインターンシップを通じて、
小さいところからでも「まず始めよう」としている。冒険心、そして、劇場の開花。
M：劇場がこんなところでも始まっているんだな。
U：5月28日の試合から、プロデューサーは色んなものを観て感じ、起こしていきます。
まあ、長い期間の中で関わっていくことは大事ですから、焦らずに、ですけどね。
どうなるか分からないスリルも含めて、さあどんなものが出来上がるのか。
M：いつかこの店にも呼べよ。面白い話聞けそうだし。
U：ですね。本人とっても好青年です。
…あれ、マスター携帯鳴ってますよ。
M：…あ、もしもし、ハイハイ。…え？それどういうこと？
U：？？？
M：…はい。わかった。すぐいく。
U：え？出るんですか？俺まだ注文してないっすよ。
M：わけは後で話す。ちょっとの間、店番頼む。
U：えー？U番記者が店番記者もするのぉ？
M：こ、これは…。
ユーマーズ初代のインターンシップ生、盛本選手が誕生！
ユーマーズの系譜から目標達成の技術やフィールドワークのいろはを学ぶ。
総合ブランディングプロデューサーとして大暴れします！
皆さま、よろしくお願い致します。